consumidor
BBARTHUR/Instagram Bea Arthur (no, no aquell) és la dona que hi ha darrere de l'habitació bonica. L’emprenedor va llançar el servei el 2011 després de no veure l’èxit amb el seu primer negoci, Me Too, un club social per a les mares. El meu negoci no em va devastar. Em vaig quedar deprimit, però no volia demanar derivacions a cap dels meus amics i, com a terapeuta d’assessorament de 25 anys, jo mateix no tenia diners per permetre’s la teràpia ”, va recordar Empresa ràpida El 2013. Però, en lloc de deixar que aquell període fosc tanqués les llums dels seus somnis, Arthur es va mantenir decidit. Abans de temps, va trobar una solució que s’ajudaria a ella mateixa i a altres.
Aquesta idea es va convertir en una habitació bastant encoixinada, un servei dissenyat per fer més fàcilment la psicoteràpia a la disposició de les masses sense demanar al consumidor que cobri centenars de dòlars. A més d’oferir serveis d’assistència, Arthur va dir a Fast Company que l’objectiu del negoci era destinatitzar l’acte de demanar ajuda per a la salut mental. Vaig decidir agafar -la [teràpia] on preneu tots els altres secrets foscos i feu alguna cosa a Internet. Vaig sentir com si poguéssim rebutjar l’estigma de l’assessorament adoptant -lo i col·locant -lo en una plataforma accessible ”, va explicar. I, després de veure algun èxit, va decidir portar el negoci a Shark Tank per obtenir un suport d'experts.
La bonica habitació encoixinada no va tenir gaire èxit en el tanc de taurons
Disney/Christopher Willard Bea Arthur va presentar una bonica habitació encoixinada a la temporada 4 de Shark Tank, que es va emetre el febrer de 2013. Va llançar a Mark Cuban, Daymond John, Kevin O'Leary, Barbara Corcoran i Robert Herjavec, buscant lliurar un 30% d'equitat per a una inversió de 100.000 dòlars. Com a psicoterapeuta amb llicència, Arthur va explicar els avantatges de la teràpia accessible i va explicar que ja tenia nou dones terapeutes que treballaven amb ella. També va compartir que la companyia havia guanyat 21.000 dòlars en vendes aquell any.
Els taurons van començar a qüestionar -se a Arthur en els seus números, però Arthur no confiava amb les figures i va deixar les seves respostes. Va ser un desactivació important per als empresaris. Cuban no estava convençut pels coneixements empresarials d’Arthur, per la qual cosa estava fora, mentre que Herjavec no creia en la capacitat de la companyia de retenir els clients. Corcoran va assenyalar que va sentir que Arthur necessitava que algú entrés amb ella per assumir la part financera del negoci, però va declarar que no seria ella. Pel que fa a John, va dir a Arthur que els números no ho van tallar, així que tampoc no va invertir. A continuació, O'Leary va seguir el mateix amb els seus companys de taurons i, a més, no estava disposat a fer una inversió. Així, Igual que la seda , Una bonica habitació encoixinada va sortir del dipòsit sense acord.
Malauradament, aquell moment difícil va deixar una marca a Arthur. No va ser una gran experiència, va dir CSQ El 2022. Recordo després que vaig plorar a tots els metro de Nova York durant unes sis setmanes.
El negoci de Bea Arthur va fer una inversió en un altre lloc
BBARTHUR/Instagram Després de no aconseguir finançament a Shark Tank, Bea Arthur va continuar treballant en el negoci. El 2013, va dir a Fast Company que va prendre els consells del tauró i va començar a treballar amb assessors financers. També va assenyalar que va aconseguir obtenir el finançament que necessitava per a una habitació bonica encoixinada d'una altra font. Vaig poder aconseguir algun finançament extern aconseguint una millor comprensió dels números, va assenyalar. I Arthur va fer molt amb els diners que va rebre sense l’ajuda dels taurons. Vaig poder contractar desenvolupadors de negocis i programes que han solucionat tots els errors de la plataforma. Com que em vaig obrir a les crítiques, vaig poder identificar problemes, perfeccionar el meu terreny de joc i avançar el meu negoci ”, va compartir. Arthur també va dir Blog de Shark Tank Que hagués contractat un CTO per treballar al seu costat en el negoci i va decidir rebrandar una habitació bonica fins a la vostra cantonada.
Aquestes decisions van donar els seus fruits, perquè va dir Arthur Prohibit El 2016, la companyia tenia milers de clients en 23 països impressionants, i es va convertir en la primera fundadora afroamericana a aconseguir una empresa acceptada a Y Combinator. Vaig començar a convidar -me a aparicions a la televisió i fins i tot vaig fer la meva primera xerrada TEDX l'any passat! Vam recaptar diners. Millor encara, vam guanyar diners. Sense noves funcions i sense màrqueting remunerat, els nostres ingressos bruts totals per al 2015 van ser de 418.975 dòlars ”, va afegir. Però, malauradament, aquest èxit no va durar.
Habitació bonica encoixinada/al vostre racó plegat el 2015
BBARTHUR/Instagram Segons Bea Arthur LinkedIn , Una habitació bonica encoixinada/al vostre racó va acabar el 2015. Parlant de Prohibit L’any següent, Arthur va explicar que la companyia havia arribat al punt en què ja no era sostenible. Com a conseller delegat, de vegades vaig prendre decisions cardíaques en lloc de decisions intel·ligents, cosa que va provocar el deute, la combustió i el nostre final eventual, va dir, també va assenyalar, com a fundador solista, no tècnic, no tenia cap manera de construir la plataforma que vaig imaginar. L’emprenedor també va compartir alguns consells per a aquells en una posició similar. Va admetre que desitjava que no s'hagués distret tan i hagués fet més investigacions sobre les seves necessitats empresarials, així com establir més límits.
Realment, realment, realment no volia tancar -lo, però ho necessitava. El deute i l’estrès de fer -ho tot per mi mateix em van cremar més enllà del reconeixement, i jo havia començat a sentir -me com el conseller en lloc del conseller delegat ”, Arthur va compartir a Forbes. Tot i això, va treure una mica positiu de l'experiència, sobretot a través de totes les persones que el negoci ara defectuós va ajudar. Vaig viure el meu somni durant cinc anys i no em penedeixo, només lliçons valuoses i sóc millor per a això, va dir.
Bea Arthur està centrat en un altre negoci, la diferència
Consulteu aquesta publicació a Instagram
Ara que la bonica habitació encoixinada/al vostre racó ha tingut el seu dia, Bea Arthur s'ha dedicat a centrar -se en altres empreses empresarials. Per ella LinkedIn , sembla que va utilitzar els seus coneixements comercials convertint-se en un amfitrió i col·laborador editorial a Forbes el 2016. Posteriorment va fundar la diferència, que sembla ser un servei de teràpia a demanda similar a la bonica habitació. La plataforma ofereix a la gent la possibilitat de parlar a l’instant per telèfon als terapeutes amb llicència quan els necessitin. Fins i tot es pot accedir al servei mitjançant un Amazon Alexa. El servei ofereix dos plans, el pla de conversa PEP, que assigna algú a un terapeuta en 30 minuts o el pla de socis, que permet a la gent parlar amb el mateix terapeuta cada vegada.
I sembla que la diferència encara està disponible per finançar -la. La companyia té un Pàgina de Fundaywin , que havia recaptat 41.400 dòlars (amb un objectiu de només 10.000 dòlars) de 63 finançadors a febrer de 2024.













