L'impost de la passió: com estimar la vostra feina et fa més explotable

Fes el que t'agrada i mai treballaràs un altre dia a la teva vida. Ens han ensenyat que tenir una passió pel treball és la clau de l’èxit i que estar disposat a anar més enllà de les nostres responsabilitats augmenta el nostre valor a la feina i obre més oportunitats de carrera. Però, i si la passió només ens fa vulnerables a l’explotació?

Aquesta és la idea que hi ha darrere de la de la Duke University Estudi 2020 , publicat al Journal of Personality and Social Psychology, sobre l’impost de la passió: el cost que es cobra contra aquells que mostren entusiasme per la seva obra. Els investigadors van declarar en el seu informe que, tot i que la passió pot ser beneficiós de moltes maneres, suggerim que l'èmfasi cultural modern també pot servir per facilitar la legitimació de les pràctiques de gestió injustes i degradant: un fenomen que diguem la legitimació de l'explotació de la passió. Les pràctiques específiques citades van ser que els empleats aconseguissin tasques assignades fora del seu àmbit de responsabilitats, obligats a treballar més enllà de les hores de treball i no pagar -se de manera justa, si no.

Els problemes laborals han estat al cap des que la pandèmia va canviar la manera de treballar la majoria de la gent. Des de la gran onada de renúncia de 2021 fins als creixents esforços sindicalitzats a les indústries, més treballadors s’adonen de com els empresaris han estat infravalorant la seva feina. Estan més conscients de com es va manipular la dedicació a la seva feina a la seva feina per fer -les assumir càrregues addicionals sense una compensació adequada.

Un impost cobrat per diferents sectors

L’impost de la passió no es limita a una indústria específica. La correlació del propòsit de la vida amb el treball està profundament arrelada en la cultura nord -americana. NPR va informar com la seguretat financera i laboral van ser les consideracions de carrera primària durant els anys quaranta i cinquanta, però va ser substituït per la realització basada en la identitat i la identitat des dels anys 70 fins als anys 90. No obstant això, l’augment de la subcontractació a principis dels anys 2000 i la crisi financera mundial 2007-2008 va provocar una disminució de les feines estables a llarg termini disponibles. El sacsejat mercat laboral va facilitar la creació de l’economia de concerts, que es va convertir en el fonament de la cultura de l’enrenou lateral que fa que la gent monetitzés les seves aficions i que treballés (o busqui feina) més enllà del calendari tradicional de 9 a 5.

Aquesta mentalitat continua prevalent entre els estudiants i els treballadors amb formació universitària, tal com va descobrir el sociòleg Erin Cech mentre escrivia el seu llibre, The Trouble With Passion. Cech va explicar a L’Atlàntic Que els que creuen en fer allò que estimen utilitzaran aquesta passió per ajudar a mantenir la seva felicitat i el seu sentit de benestar fins i tot quan treballen llargues hores.

Una solució individualista a problemes sistèmics

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to Empresa ràpida .

Això també s'aplica als treballadors de coll blau. És possible que realment trobin sentit per fer mà d'obra manual, però molts també estan intentant simplement complir -se. La seva confiança en la seva feina també els fa explotables, sobretot quan compren la idea que el seu treball dur acabarà sent recompensat.

Passió com a requisit laboral

Lligar el propòsit de la vida amb el treball també normalitza com els llocs de treball exploten l’ètica i l’entusiasme laboral dels seus empleats. Quantes obertures de treball inclouen Passió i les seves moltes iteracions en els seus requisits? Les empreses que busquen empleats que assumeixin més responsabilitats sense cap pagament addicional valora l’afany del sol·licitant de superar tant la competència. Malauradament, no hi ha falta de treballadors afectats per aquest impost de passió, on es prioritza el treball complert sobre l'estabilitat i la seguretat financera. Això perpetua encara més els problemes de desigualtat i abús del mercat de treball.

És espantós pensar que quan veiem algú en una situació de treball dolent, la nostra ment pot saltar a la conclusió que han de ser apassionats per la seva obra, va dir Troy Campbell, investigadora participant en l'estudi de la passió de Duke, Fuqua School of Business . La mentalitat de Hustle, que continua sent força forta a les xarxes socials, no ajuda, amb la gent que encara lloa l'estil de vida de pujada i trituració popularitzada per la cultura del treball de Silicon Valley. Campbell va advertir: Tot i que no sempre és incorrecte, aquesta [percepció] pot servir per legitimar casos de maltractament. Aquest és el cas de la indústria d’efectes visuals on les hores de treball no pagades han estat la norma.

Diversificar les vostres fonts de compliment

Per ser clar, estimar la vostra feina no és inherentment dolent; És increïblement satisfactori fer un treball que trobeu significatiu. Però valorar -lo més que altres aspectes igualment importants de la vostra vida, el vostre temps, salut, aficions i relacions personals, us deixa exposats a un sistema capitalista amb intenció d’esborrar el màxim partit de la plantilla al menor cost. [La nostra investigació fiscal de la passió és] simplement un advertiment que no hem de deixar que l'actual èmfasi cultural en trobar passió en la nostra obra sigui cooptada per la tendència humana a legitimar o ignorar l'explotació, va explicar Jae Kim, l'autor principal de la Duke University Report La Fuqua School of Business de la Duke University .

Reconèixer com és profundament arrelada aquesta tendència pot sensibilitzar quan i de com el vostre lloc de treball està carregant amb un impost de passió. Sabeu que l’estimar excessivament la vostra feina és una relació unilateral que us farà seriosament repercussions d’autoimatge en cas que s’acabi, normalment a l’ordre de l’empresari. Tot i que s’alimenten els uns als altres, la vostra passió no és una mesura de la vostra pena.

Feu que el vostre enfocament a la passió sigui més holística. Canalitzar-lo intencionadament a interessos no laborals per equilibrar les hores i l’esforç que aboqueu a la vostra feina. D’aquesta manera, creeu espai per trobar fonts de compliment i autoexpressió més saludables.

Abordar el problema més ampli

Alliberar -se de pagar l’impost de la passió comença a nivell personal, però garantir una protecció generalitzada per a tots els treballadors requereix un esforç col·lectiu: dels empleats, empresaris i, per a les generacions més joves, de pares i mentors. La tranquil·litat de deixar-se o actuar el vostre salari és només una solució individualista i a curt termini. És més eficaç fomentar debats més grans sobre les maneres desmesurades i insidioses que les indústries abusen dels empleats. Porta a les comunitats que proposen solucions equitatives i a llarg termini per a pràctiques laborals injustes profundament arrelades. Ja hi ha un precedent per a això: la llarga història de la sindicalització a Amèrica. L’organització també empeny el govern a legislar millors pràctiques laborals. Si no fos per generacions de treballadors que s’organitzen per exigir canvis a les seves indústries, les setmanes laborals de set dies, el treball infantil i altres polítiques abusives es mantindrien legals en l’actualitat.

L’acció col·lectiva desenvolupa la confiança entre els companys. Saber que tots esteu mirant els uns als altres pot fer que el lloc de treball se senti més segur i més solidari, tant si el treball real és desenfrenat com/o difícil. La vaga de Writers Guild of America (WGA) en curs, per exemple, va obtenir suport del Guild Actors de la pantalla (SAG-Aftra) els membres dels quals també volen una compensació justa per la transmissió de beneficis i la protecció contra el potencial abús de la intel·ligència artificial contra els talents creatius. Aquesta demostració de solidaritat podria obligar els estudis i les empreses de streaming a comprometre tant els sindicats com les millores d’efectes a tota la indústria, que també beneficiarien els treballadors no creatius entre l’entreteniment.

Recordeu -vos: és fantàstic trobar propòsit en la vostra feina, però no hauria d’afegir l’ànima en el procés. Hi ha més a la vida que la feina.